Modernizacja starego systemu: refaktoryzacja czy przepisanie od zera?

System z 2015 roku wciąż działa. Problem w tym, że każda zmiana trwa kwartał, integracji z nowym narzędziem „nie da się zrobić", a całość rozumie jeden człowiek. To nie jest stabilność - to tykający koszt, który rośnie z każdym miesiącem. Modernizacja starego systemu nie musi jednak oznaczać rewolucji i zatrzymania firmy na pół roku. Są trzy drogi i można je porównać na chłodno, zanim wydasz złotówkę.

Dług technologiczny w złotówkach

Dług technologiczny brzmi abstrakcyjnie, więc przeliczmy go na pieniądze:

• Wolniejsze zmiany - funkcja, która w zdrowym systemie zajmuje tydzień, w zadłużonym potrafi zająć miesiąc. Różnicę płacisz przy każdej zmianie.
• Ryzyko awarii - przestarzałe biblioteki i brak testów to awaria w najgorszym momencie, na przykład w szczycie sezonu.
• Strach przed dotykaniem - „nie ruszajmy, bo się posypie" oznacza, że firma przestała ulepszać swoje procesy.
• Uzależnienie od jednej osoby - cała wiedza o systemie w jednej głowie to ryzyko, którego nie obejmie żadne ubezpieczenie.

Diagnoza w 7 pytaniach

Zanim wybierzesz drogę, odpowiedz sobie:

• 1. Czy system robi to, czego firma potrzebuje dziś i za trzy lata?
• 2. Ile trwa wdrożenie prostej zmiany: dni czy miesiące?
• 3. Czy technologia jest nadal wspierana i da się znaleźć programistów, którzy ją znają?
• 4. Ile osób rozumie kod? Jedna to stan alarmowy.
• 5. Czy istnieją testy automatyczne i dokumentacja?
• 6. Ile rocznie kosztuje utrzymanie plus ręczna praca i obejścia wokół systemu?
• 7. Czy system da się bezpiecznie rozwijać, czy każda zmiana psuje coś innego?

Jeśli źle wypada tylko część odpowiedzi, może wystarczyć porządne utrzymanie aplikacji i plan spłaty długu. Jeśli większość - czytaj dalej.

Modernizacja starego systemu: trzy drogi

1. Refaktoryzacja, czyli remont bez wyburzania

Kod zostaje, ale porządkujemy go od środka: aktualizujemy biblioteki, dopisujemy testy, upraszczamy najgorsze fragmenty. Najniższy koszt i ryzyko, ale fundamentów nie zmieni - to opcja, gdy architektura jest zdrowa, tylko zaniedbana.

2. Przepisanie od zera, czyli nowy dom

Budujemy nowy system i przenosimy do niego dane. Kusi „czystą kartą", ale to najdroższa i najbardziej ryzykowna droga: przez wiele miesięcy płacisz za budowę, a stary system i tak musi działać. Ma sens, gdy technologia realnie umarła albo system robi nie to, czego firma potrzebuje.

3. Wymiana po kawałku, czyli strangler

Po ludzku: zamiast wyburzać dom, remontujesz go pokój po pokoju, cały czas w nim mieszkając. Nowy system przejmuje kolejne obszary - najpierw na przykład raporty, potem magazyn, potem zamówienia - a stary obsługuje resztę, aż któregoś dnia można go po prostu wyłączyć. Firma pracuje bez przerwy, ryzyko rozkłada się na etapy, a efekty widać już po pierwszym kawałku. W branży ta strategia nazywa się strangler pattern i dla większości małych firm to najbezpieczniejszy wybór.

Jak nie zabić firmy migracją

• Okres równoległy - stary i nowy system działają obok siebie, dopóki nowy nie udowodni, że liczy tak samo.
• Migracja danych na próbę - najpierw przenosimy dane testowo i porównujemy wyniki, dopiero potem naprawdę.
• Ludzie - szkolenia i czas na przyzwyczajenie. Najlepszy system przegra, jeśli zespół po cichu wróci do starego.

Etapy i koszty modernizacji

Rozsądna kolejność: audyt systemu (od 3 000 zł), decyzja o drodze, potem pierwszy etap wymiany. Wymiana po kawałku dzieli wydatek na transze, z których każda przynosi widoczny efekt - budżet pierwszych etapów to zwykle poziom systemu dedykowanego, od 25 000 zł. Ile to trwa, piszemy we wpisie ile trwa tworzenie aplikacji, a wybór docelowej architektury ułatwi tekst monolit czy mikroserwisy.

Od czego zacząć

Nie podejmuj tej decyzji w ciemno. Umów konsultację techniczną - przejrzymy system, policzymy warianty i doradzimy drogę, także wtedy, gdy wystarczy sama refaktoryzacja. Chcesz poznać koszt modernizacji swojego systemu? Opisz go w kalkulatorze wyceny - wstępny przedział cenowy zobaczysz od ręki, pierwszą odpowiedź dostaniesz w ciągu 24h, a wiążącą wycenę przygotujemy po krótkiej rozmowie.