Przejdź do treści
Exmoor Software

Usługi

Konsultacje techniczne

Konsultacje techniczne IT, które ratują budżet, zanim wydasz go na zły kod, złą technologię i zakres, którego nikt nie dowiezie.

Najdroższe błędy w projektach IT powstają, zanim ktokolwiek napisze pierwszą linijkę kodu: przy złym doborze technologii, błędnej architekturze i przeładowanym zakresie MVP. W ramach konsultacji technicznych robimy audyt techniczny istniejącego systemu albo Twojego pomysłu, dobieramy stack pod realne cele biznesowe i planujemy wdrożenie tak, żeby dało się je rozwijać bez przepisywania od zera. Dla założycieli, którzy startują z MVP, i firm, które chcą naprawić projekt, zanim dosypią do niego kolejny budżet.

Brzmi znajomo?

  • Masz pomysł i ofertę software house'u, ale nie wiesz, czy cena jest uczciwa, zakres realny, a wybrana technologia nie zwiąże Ci rąk za rok.
  • Poprzedni wykonawca zostawił system, który ledwo działa, ciągle się sypie i każda zmiana kosztuje fortunę, a nikt nie umie powiedzieć dlaczego.
  • Wpisałeś do MVP wszystko, co przyszło Ci do głowy, i nagle wycena urosła trzykrotnie, a start oddalił się o pół roku.
  • Aplikacja świetnie działała przy setce użytkowników, a pod większym ruchem zaczęła zwalniać i się wykładać, i nie wiesz, co naprawić w pierwszej kolejności.

Co zyskujesz

Wydajesz budżet raz, a dobrze

Konsultacja techniczna wyłapuje błędne decyzje przed developmentem, więc nie płacisz drugi raz za przepisywanie tego, co od początku poszło źle.

Wiesz, w co wchodzisz, przed podpisem umowy

Dostajesz konkretną wycenę, harmonogram i mapę ryzyk, więc rozmawiasz z wykonawcami z pozycji świadomego klienta, a nie zgadujesz.

MVP, które realnie da się zbudować i sprzedać

Tniemy zakres do funkcji, które naprawdę dowożą wartość, więc startujesz szybciej i taniej, zamiast tonąć w opcjach, których nikt nie użyje.

Architektura gotowa na wzrost

Projektujemy fundament tak, żeby wytrzymał kolejne tysiące użytkowników i nowe moduły, więc skalowanie nie oznacza przepisywania systemu od zera.

Co budujemy

  • Audyt techniczny istniejącego systemu

    Przeglądamy kod, architekturę, bezpieczeństwo i wydajność, a Ty dostajesz wprost, co naprawić najpierw, a co zostawić, zamiast zgadywać po omacku.

  • Dobór technologii i architektury

    Wskazujemy stack i strukturę dopasowane do Twoich celów i budżetu, więc nie utkniesz w technologii drogiej w utrzymaniu lub bez rynku specjalistów.

  • Doradztwo przy zakresie MVP

    Pomagamy odciąć to, co może poczekać, i zostawić to, co sprzedaje, więc pierwsza wersja powstaje szybciej i potwierdza pomysł realnymi klientami.

  • Strategia i mapa skalowania

    Planujemy, jak system ma rosnąć z ruchem i zespołem, więc kolejne etapy rozwoju są przewidywalne, a nie awaryjne.

  • Wycena i harmonogram wdrożenia

    Dostajesz realny budżet i ramy czasowe rozbite na etapy, więc planujesz finansowanie i decyzje bez niespodzianek w trakcie.

  • Mapa ryzyk z planem działania

    Nazywamy słabe punkty projektu, zanim wybuchną, więc wchodzisz w development z planem B, a nie z nadzieją, że się uda.

Orientacyjny koszt

Przedział: Startowy od 3 000 zł - koszt często zwraca się na etapie developmentu.

Zobacz cennik

Dla kogo to

  • Założyciele startupów planujący MVP, którzy chcą zweryfikować pomysł i zakres, zanim wydadzą pierwszą złotówkę na development.
  • Firmy, które dostały ofertę od software house'u lub freelancera i chcą niezależnej opinii: czy cena, technologia i zakres mają sens.
  • Właściciele systemów odziedziczonych po poprzednim wykonawcy, które ciągle się sypią i są drogie w utrzymaniu.
  • Zespoły z rosnącym produktem, który zaczyna zwalniać lub się wykładać pod obciążeniem i wymaga decyzji o architekturze.

Jak pracujemy

  1. 01

    Analiza i wycena

    Poznajemy cel biznesowy i wymagania. Orientacyjny koszt znasz od ręki, konkretną wycenę przygotowujemy po krótkiej rozmowie.

  2. 02

    Projekt i architektura

    Projektujemy UX/UI i architekturę techniczną dopasowaną do budżetu i planów rozwoju.

  3. 03

    Sprinty 2-tygodniowe

    Budujemy iteracyjnie. Co sprint widzisz działający przyrost i możesz zmienić priorytety.

  4. 04

    Testy i wdrożenie

    Testujemy, dokumentujemy i wdrażamy. Szkolimy zespół z obsługi nowego rozwiązania.

  5. 05

    Wsparcie i rozwój

    Monitorujemy, poprawiamy i rozwijamy produkt - żeby zarabiał coraz lepiej.

Zaufali nam

Compass Group - firma, z którą współpracował Exmoor SoftwareMake It Right - firma, z którą współpracował Exmoor SoftwareCorrect.Email - firma, z którą współpracował Exmoor SoftwareMKCoders - firma, z którą współpracował Exmoor SoftwareWoonti - firma, z którą współpracował Exmoor Software

Najczęstsze pytania

Ile kosztuje konsultacja techniczna i czy to się opłaca? +

Koszt zależy od zakresu audytu. Orientacyjną kwotę dostajesz od ręki w naszym kreatorze w około 2 minuty, a wiążącą wycenę po krótkiej rozmowie. To zwykle ułamek kosztu jednego błędnego wyboru technologii, który wychodzi dopiero na etapie developmentu, gdy przepisanie pochłania dziesiątki tysięcy. Najczęściej konsultacja zwraca się już w pierwszej fazie projektu.

Ile trwa i co dokładnie dostaję na koniec? +

Zależnie od złożoności zwykle od kilku dni do dwóch tygodni. Na koniec dostajesz konkret: rekomendacje technologii i architektury, zakres MVP, wycenę, harmonogram i mapę ryzyk. Dokument, na którym podejmiesz decyzję, a nie prezentację z ogólnikami.

Czy muszę potem realizować projekt u Was? +

Nie. Konsultacja jest niezależna i dostajesz plan, który zrealizujesz u dowolnego wykonawcy. Jeśli zdecydujesz się na współpracę z nami, ustalenia z konsultacji wchodzą prosto do wyceny i nie płacisz za tę pracę dwa razy.

Mam system po innym wykonawcy, który ledwo działa. Pomożecie? +

Tak. Audytujemy istniejący kod, architekturę i bezpieczeństwo, a Ty dostajesz jasną listę: co naprawić najpierw, co da się uratować, a gdzie tańszy będzie nowy fundament. Wszystko z konkretnym uzasadnieniem, nie z gołą oceną. Pierwszą odpowiedź od człowieka dostajesz w 24 godziny.

Skąd mam wiedzieć, że doradzicie obiektywnie, a nie pod własny development? +

Pracujemy na umowie B2B, a nasza rekomendacja musi obronić się liczbami i ryzykami, które rozpisujemy. Mamy za sobą ponad 50 projektów i współpracę m.in. z Compass Group, Make It Right i Woonti, więc nie musimy domykać każdego leada. Czasem najlepszą radą jest mniejszy zakres albo gotowe narzędzie zamiast budowania od zera, i mówimy to wprost, bo na tym budujemy zaufanie.

Masz podobny projekt?

Orientacyjny koszt poznasz od ręki, a konkretną wycenę po krótkiej rozmowie. Bez zobowiązań.

Oszacuj projekt w 2 minuty